Wir reduzieren die Komplexität der bAV auf ein Minimum - verständlich und umsetzbar! Dabei schaffen wir Klarheit und zeigen Ihnen das Potential der betrieblichen Altersversorgung.
Sie möchten Ihre Mitarbeiter stärker binden, bestehende Verträge prüfen lassen oder planen einen Unternehmenskauf?
Dann stehen wir als Partner an Ihrer Seite! Wir sehen unsere Aufgabe darin, Ihre bAV so einfach wie möglich für Sie zu organisieren, damit Sie sich allein auf die personalstrategischen Vorzüge konzentrieren können.
Neueinführung oder Veränderungen von bAV-Verträgen müssen schon im Vorfeld gut vorbereitet werden. Durch Interviews, Workshops oder eine Bestandsaufnahme verschaffen wir uns einen Überblick und definieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele.
Ganz gleich welche Richtung wir von der Ausgangssituation bis zum Ziel einschlagen - Sie können jederzeit auf unsere Fachkompetenz bauen.
Coaching
Nachhaltiges Coaching ist Wertschöpfung
Interne Führungskräfte sind der Entwicklungstreiber eines Unternehmen und können viel bewegen. Dennoch ist das Coaching durch externe Spezialisten wertvoll, um Fachkompetenz und frische Impulse mit einfließen zu lassen. Wir vermitteln Hintergrundwissen und stellen genau da die richtigen Fragen, wo sie benötigt werden.
Ziel ist es, unser Know-how in Ihr Unternehmen zu übertragen und gemeinsam zukunftsweisende Lösungen zu entwickeln. Von der Erstellung eines Pflichtenheftes über die Ausschreibung des Versorgungsträgers bis hin zur Kommunikation Ihrer neuen Versorgungslösung - unser individuelles und fundiertes Coaching unterstützt Sie nachhaltig.
Demografischer Wandel
Den Herausforderungen begegnen - Präsentismuskosten senken!
Der demografische Wandel prägt unsere Gesellschaft und sorgt für Konfliktpotential auch im Unternehmen. Ob Alter, Gesundheits- und Lebenssituation der Mitarbeiter oder aber Fachkräftemangel - zukunftsfähige Personalpolitik ist eine große Herausforderung für jedes Unternehmen. Durch das langfristig weitere Absinken des Rentenniveau gewinnt die bevorstehende Versorgungslücke im Alter immer mehr an Bedeutung. Als ganzheitliches Versorgungssystem leistet die bAV im Unternehmen einen wertvollen Beitrag zum Employer Branding.
Lassen Sie uns gemeinsam individuelle und bedarfsgerechte Versorgungskonzepte für Ihr Unternehmen entwickeln. Nutzen Sie unser Fachwissen als Chance für Ihre Mitarbeiterbindung und -gewinnung. So werden Sie als ein attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen.
Matching Contribution
Der besondere Anreiz
Neben einer angemessen Vergütung erwarten Mitabeiter heute die Beteiligung des Arbeitgebers an der Sicherung des Lebensstandards im Alter, bei Tod oder Erwerbsminderung.
Ein attraktiver Benefit für Arbeitnehmer ist die Matching-Contribution-Leistung. Die Beiträge aus der Entgeltumwandlung werden durch den Arbeitgeber um eine bestimmte Summe aufgestockt. Voraussetzung ist, dass der Arbeitnehmer einen bestimmten Eigenbeitrag leistet.
Der Arbeitgeber-Zuschuss errechnet sich aus z.B.:
- der Dienstzugehörigkeit und den Dienstjahren des Arbeitnehmers
- dem Firmenergebnis
- dem Deckungsbeitrag des Arbeitnehmers, Teams oder Betriebsteils
- dem Erreichen bestimmter Bilanzkennzahlen oder Qualitätsniveaus
Dabei kann die maximale Matching-Höhe auf einen Basisbetrag begrenzt werden.
Als Arbeitgeber steigern Sie nachhaltig die Wertschätzung für die betriebliche Altersversorgung auf Seiten Ihrer Mitarbeiter, motivieren sie zur Entgeltumwandlung und erhöhen damit die Mitarbeiterzufriedenheit. Gleichzeitig sparen Sie an Lohnnebenkosten, da die Beiträge zur bAV nicht mit Sozialversicherungsabgaben belegt sind.
Und ein weiterer Pluspunkt ist: die Beiträge können als Betriebsausgaben geltend gemacht werden und Sie haben Ihr bAV-Budget im Griff.
Opting Out
Die automatische Entgeltumwandlung
Das Opting-out-Modell ist denkbar einfach: Gleich im Arbeitsvertrag wird - unter Beachtung des Tarifvertrages und Mindestlohnes - eine Entgeltumwandlung mit dem Arbeitnehmer vereinbart. So können Sie Ihre Mitarbeiterbeteiligungsquote in der bAV signifikant erhöhen und zukünftige Rentenlücken werden verringert.
In Tarifverträgen, Betriebsvereinbarungen oder Arbeitsverträgen wird unter Beachtung des Mindestlohns eine Entgeltumwandlung mit dem Mitarbeiter vereinbart.
Strategie
Der richtige Weg ist das Ziel!
Nur wer sein Ziel kennt, kann den optimalen Weg finden, um es zu erreichen. Wir definieren mit Ihnen zusammen die Ziele für Ihre betriebliche Altersversorgung und erstellen eine individuelle und nachhaltige Strategie.
Workshops
Gemeinsam Ziele setzen
Unsere Workshops dienen fortwährend dem gleichen Ziel: Wir ermitteln mit allen am Prozess beteiligten Personen und Abteilungen eine gemeinsame Strategie zur Einführung und Umsetzung der betrieblichen Altersversorgung.
Immer im Hinblick auf:
- die Verringerung der administrativen Belastung
- die Erhöhung der Mitarbeiterwertschätzung; und
- den optimalen Einsatz des Budgets
Gemeinsam setzen wir Kurs auf die erfolgreiche Implementierung Ihrer betrieblichen Altersversorgung.